NOS CLIENTS - DES TEMOIGNAGES
Ils nous font confiance
Nous sommes fiers et heureux de les accompagner !
Evaluation moyenne des missions : 4.84/5
L’amélioration continue, un accompagnement constant aux apports structurels, humains et financiers
Au travers d’Inoteco , nous avons trouvé un partenaire - presque devenu un membre de l’équipe dirigeante – comprenant et partageant les valeurs de l’entreprise, et capable d’aider la société à mieux s’organiser et se structurer au travers des actions propres à l’amélioration continue. Au-delà des fondamentaux conceptuels (5 S, Kaizen, KPI, lean management…), la dimension humaine a été primordiale et fondamentale compte tenu d’un contexte sociale tendu lors du lancement en 2017.
Les apports en termes d’optimisation des processus de production, d’identification des inefficacités et des gaspillages, la rationalisation des process ont permis la mise en place de changements structurels ayant contribuer à l’amélioration de la performance humaine et financière de la structure. Au démarrage la mission n’était pas envisagée au-delà de 3 ans, CFI a depuis décidé de maintenir l’intervention d’Inoteco comme un accompagnement continu et constant.
Pour CFI, Inoteco réunit les 2 Essentiels, le savoir-faire et le savoir être, le partenariat « tissé » au fil du temps est fortement apprécié par l’ensemble des équipes et les résultats sont là.
Gilles Ganne, Directeur Général adjoint de CFI Technologies
Diagnostic stratégique et optimisation des flux
Inoteco apporte du rythme, de la méthode et structure des échanges réguliers, des synthèses de réunions et la mise en forme de plans d’actions efficacement.
Les intervenants montrent une excellente communication, et se positionnent en facilitateurs pour faire accepter des changements et aider à leurs compréhensions.
Inoteco dispose de très bonnes compétences avec des analyses systémiques sur un large domaine d’activité, permettant d’avoir une vision globale et neutre basée sur des faits/indicateurs avec une approche pragmatique.
La faculté d’adapter les discours en fonction du public visé ainsi que d’adapter le rythme et les ambitions en adéquation avec les capacités de l’entreprise est très satisfaisant.
Philippe Bruhammer, Responsable amélioration continue chez Clayrton’s
Diagnostic stratégique et feuille de route
Inoteco a su réaliser un bilan exhaustif de la situation actuelle en examinant attentivement les différentes thématiques prioritaires identifiées par la direction. Les constats établis ont été à la fois précis et bien articulés, reflétant fidèlement les perceptions et les ressentis exprimés par les équipes. Ensuite, le prestataire a identifié des axes de progrès concrets, offrant ainsi une vision stratégique pour l'amélioration continue de l'entreprise.
Cette démarche a été étayée par des méthodes rigoureuses, telles que des interviews individuelles des acteurs clés, une collecte exhaustive de données et une analyse comparative avec des benchmarks sectoriels pertinents. Enfin, le point fort de cette prestation réside dans la capacité du prestataire à définir des projets et des actions spécifiques, accompagnés d'une feuille de route claire et pragmatique. Cette approche proactive et orientée vers l'action garantit une mise en œuvre efficace des recommandations formulées.
En somme, Inoteco a démontré un haut niveau d'expertise et une réelle valeur ajoutée dans la conduite de ce diagnostic. Sa contribution précieuse ouvre la voie à des améliorations significatives et durables au sein de notre organisation.
Pascale Sebille, Présidente d'Autexier et Vice-Présidente du MEDEF Hauts de France
Accompagnement au management de la Qualité
Après avoir réalisé un diagnostic et identifié différents axes d’améliorations pour l'entreprise, nous avons choisi de prioriser notre accompagnement sur la réduction de la non-qualité et l'optimisation de notre système de management.
Les intervenants d’Inoteco ont réussi à impliquer le personnel grâce à des groupes de travail et ont su adapter leurs interventions en fonction des acteurs: direction, responsables et employés.
L'apport de nouvelles méthodes de travail et d'outils structurants nous a permis de réduire nos problèmes puis de maitriser davantage notre management de la qualité.
Nous pouvons noter qu'avec Inoteco, les accompagnements se déroulent avec bienveillance et avec une réelle volonté d'aider l'entreprise et son personnel dans leurs évolutions.
D’autres projets autour du management de l’environnement et de la santé sécurité sont à venir…
Sébastien DAGNICOURT, Responsable de production chez Métal Industriel
Lancement d'une démarche RSE
Nous avons, sous l'impulsion de notre directeur général, lancé une démarche RSE sur nos sites en France. Nous étions motivés mais peu efficaces par manque d'expérience sur le sujet.
Inoteco a permis à la fois de former à la RSE l'ensemble du Comité de Pilotage et aussi de structurer notre démarche afin de construire notre stratégie et de la déployer avec les salariés.
Le contenu de la formation et l'animation étaient parfaits. L’intervenant a une très bonne maîtrise du sujet, il se montre très pédagogue et investi dans la réussite de notre démarche.
L'accompagnement d'Inoteco nous a permis de fédérer une partie de notre personnel qui s'investit dans les différents groupes de travail (social, sociétal, environnement, gouvernance). L'objectif est aujourd'hui de pérenniser la démarche RSE et de l'intégrer à notre culture d'entreprise.
Jérémy Martinez, Directeur Supplychain de Nespoli France
Efficacité énergétique et énergie renouvelables
Dans le contexte actuel de forte tension sur le prix des énergies, nous avons sollicité la société Inoteco pour réaliser un audit énergétique dans la perspective de réduire notre impact environnemental tout en maitrisant les couts pour notre société.
L’audit nous a permis d’identifier rapidement les sources importantes de consommation d’énergie et de mettre en place un plan d’actions permettant de réduire à court terme nos consommations.
Le niveau d’expertise, les méthodes utilisées et l’expérience d’Inoteco a permis de prioriser les sujets à traiter ; Nous avons pu ainsi lancer rapidement des actions simples à faibles coûts puis engager par la suite plusieurs investissements ciblés.
Inoteco nous a également aidé à continuer cette démarche vertueuse avec la réalisation d’une étude d’avant-projet pour la mise en place d’énergie renouvelables via une installation photovoltaïque.
Je recommande fortement la société Inoteco pour son professionnalisme et son niveau de compétences.
Johny POIDEVIN, Directeur SAPAG Valves
Mieux manager l’énergie: faire des économies et bénéficier d’une prime de 40 000€
Ghesquieres, première entreprise française à bénéficier de la prime du programme PRO-SMEN, pour avoir été certifiée au management de l'énergie ISO 50001: "Notre objectif fut de prioriser toutes les actions nécessitant peu de dépenses et par conséquent surtout axées sur la sensibilisation du personnel, sur les bonnes pratiques quotidiennes et sur l’optimisation des méthodes de travail.
Même si la route est encore longue et qu’ils nous restent de nombreuses opportunités d’optimisation, nous pouvons noter que les résultats sont au rendez-vousComparativement à l’année 2015, sur la courte période d’août à décembre 2016, nous avons réussi à réduire de plus de 8% nos dépenses énergétiques au mille d’enveloppes fabriquées grâce notamment à une baisse spectaculaire de plus de 50% des consommations de gaz.
Nous sommes très heureux d’être les premiers à bénéficier de cette subvention, que nous avons découvert grâce à l’accompagnement de INOTECO, et nous tacherons d’utiliser cette prime à bon escient pour continuer notre démarche d’amélioration de la performance énergétique. »
Vincent De Barba, Directeur général de Ghesquieres
