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Le début d’année est propice à prendre nos meilleures résolutions à suivre pour les 12 prochains mois. Mais cette année ; quelles pourraient être vos bonnes intentions autour du management ?   Voici quelques pistes pour vous aider à faire vos choix :   👉 Investir dans l’humain et le développement des compétences : c’est votre meilleur ROI qui apportera toujours plus qu’une nouvelle machine ou un nouveau logiciel mal utilisé à cause d’un management inefficace   👉 Evaluer la situation...

La fin d’année, est souvent la saison des entretiens annuels, trop souvent vécus comme une corvée administrative ou pire, une pochette surprise anxiogène. Pour que ce moment soit un moment privilégié pour prendre de la hauteur et transformer l'essai d'une année de travail, il doit reposer sur plusieurs piliers :   👉 0 surprise, 100% de continuité : L’entretien annuel n'est que la synthèse dézoomée de vos 1-à-1 structurés et récurrents menés toute l'année. Si un problème est découvert à ce...

Le management n'est pas toujours une affaire de consensus ni de popularité. Le courage managérial n'est pas l'absence de peur, mais la capacité à agir malgré elle, dans l'intérêt supérieur de l'équipe et de l'organisation. Il est souvent plus facile d’adopter le statu quo en fermant les yeux plutôt que de s’attaquer aux sujets qui dérangent réellement.   Mais en pratique à quoi peut s’apparenter ce courage managérial : 👉  Reconnaitre ses erreurs :  Exposer publiquement une erreur et en tirer...